我在36氪的第一篇是《雷军的孤独和小米的性价比》，安倍在这之前雷军刚刚推荐了我的开氪专栏，安倍文章发出来之后雷军给我打了40分钟的电话，他告诉我他看到了小米的哪些问题，雷军都不给我机会插嘴，都会说“你听我说”，后来还把我的文章打印出来，给小米的员工内部浏览，还邀请我担任小米的质量监督员。

自2008年自主研发出首款移商产品后，特友天搜股份不断创新迭代、特友颠覆体验，在近十年的时间中，先后推出了“移商快车”、“微商云系统”、“擎天APP自助生成系统”等产品，向移动互联网的技术前沿发起一次次冲击，近年来更是发力“互联网+”产品孵化，逐步形成了一个繁荣共生、互利互补的移商生态圈。 图为天搜股份获奖证书对在过去一年中诚信经营、朗普创新发展的浙企进行表彰，是本次活动的初衷之一

俗话也说，合影好惨好事不出门，坏事传千里。 而从知乎当前活跃的粉丝数量超过10000人的头部用户分析来看，被抢半C本网从其活跃头部用户分布范围来看，被抢半C本网我们也能发现其多落在其他(艺术、教育)、设计师(60%)，其次是媒体人(52%)，产品经理(47%)，创业者(44%)，投资人(40%)，程序员(15%)这些领域。关于内容，位日我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。

 对比这两组数据，安倍我们能够发现：从其种子用户到六年之后的当下，知乎的用户分布构成呈现出了较高的一致性。互联网公司们已经发现，特友愿意付费的人群，依旧是那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。

对于知乎平台而言，朗普我们能够看到，朗普知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题，要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。

而也正因为知乎用户的构成结构，合影好惨使其远离了互联网的“屌丝用户群”，合影好惨具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。在这种主动给用户添堵的行为之下，被抢半C本网手游想要成为热门，被抢半C本网那就需要在游戏性上面下更多的功夫了，不然一旦用户觉得自己的时间被绑架了，他就会立刻逃离这个游戏。

所以确定了英雄的人物形象之后，位日英雄技能的设计就变得非常的简单了，位日只需要根据这个人物的形象，设定它的基本英雄定位，然后去《英雄联盟》里面借鉴就可以了，原创技能的设计和组合，交给《英雄联盟》的团队去发愁，《王者荣耀》只需要去适配移动端特性就好了，偶尔有需要就再原创一两个技能，或者把几个英雄的技能混在一起组成一个新英雄的技能，当然也都是为了适配移动端的。而王者荣耀又再次凭借着简化《英雄联盟》的操作模式，安倍吸引了一大批妹子用户和根本不玩游戏的低操作水平用户。

从这里也就引出了当今手游界的一个重要的问题，特友那就是公平性的问题。虽然《王者荣耀》也是为了赚用户的钱，朗普但是它给了用户选择的空间，朗普给了用户足够的时间来对用户自己的付费节奏进行把控，不逼用户付费，只是通过游戏本身的内容来索取用户的游戏时间，毕竟用户在你的游戏中花费时间越多，就越可能在游戏内产生消费行为。